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 主题: [原创]我们来谈谈天极群乐这个产品
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离线 hacking2007 发表于 2007-11-20 19:43   资料 家园 相册
楼主
[原创]我们来谈谈天极群乐这个产品
参加过网友会,具体的就不说了,只能说我从来没有参加过这么枯燥和没有组织的聚会!气氛不是硬造就可以出来的,不是发几个现场貌似很热闹的图片就算OK的,我们需要的是一种发自内心的向往的聚会,网友会不是一个成功的线下活动的体现,更是群乐这个产品不成熟的体现,今天有些时间就来谈谈群乐这个产品吧,当然,该帖子也可能会被删除,我先小人一把。

群乐,顾名思义,Group,换了个名字而已,但是从Group本身来讲,抄袭的非常失败,不像群组又不像论坛,不像社区又不像SNS,我很难理解的是这个四不象的东西还要被个人的强烈色彩所引导,把所谓的产品引入到群组,本身就是可以独立自发组成的群体,却被活生生的盖上了一顶莫名的帽子,我知道这是商业考虑,但是,不要忽视一点,用户的主导是最主要的。商家也不会去看你的数据有多少个品牌社区或者群组,他们在意的是自身品牌的影响力和受众度,官方可以开辟具体的产品群组,但是如果没有用户关注和用户参与,那么这就是一个死群组,当然我们有很多手段可以处理这些死亡群组,但是真正的意义又何在呢?

前前后后来了群乐也有几个月的时间,几次的改版让我感觉到群乐的产品设计主导者开始黔驴技穷了,我们从哇哇坠地就开始模仿,我们模仿大人吃饭、走路、动作,这样我们长大了,我们可以有自己的性格,称之为个性!如果我们坚持并努力,这种个性成为经典就是一种风格。可是我们反观群乐,从一开始长线的大量模仿就不说了,我们可以理解,就像孔已己道理一样,我们称作参考吧,一定不能提“剽窃”这两个字,信息的网络高速发展已经大大的减少了我们工作的成本和时间,参考和借用也是一种方法嘛,至少我们还懂得如何去匹配我们的需求,虽然有点照葫芦画瓢。写到这里,希望官方的主导人员不要生气,我没有任何调侃的意思,我想我讲这么多呢,也是为了这个平台可以更好,毕竟我们民族的劣根性造就了我们一直缺少一种创新的精神,我是真的希望在这里能看到互联网的亮点,而不是模仿模仿再模仿,量变是可以引起质变,但是如果我们本身就没有突破自我的心,其实一切都没有变,一切也不会变。真的不要再去参考或者模仿了,是需要坐下来独立的思考的时候:我们平台的目的是什么?我们要得到的是什么?我们要给用户的是什么?功能多有什么用?眼花缭乱的改进又有多少带给最良好的体验,我个人的看法呢,可能做这个产品的主导人员根本没有一套行之有效的理论来指导,更加谈不上实践来检验了。每一个产品或者每一个功能模块都有一个生命周期,我们不是可以随便拍拍脑袋就可以随意去加一些功能,在这里我也想问一下主导人员:“你们究竟推出功能前自己做不作评估?”。别的设计理念和方法我们都可以学习,但不要直接拿来主义,同一样东西并不一定适合不同的对象!

我个人是崇尚简单简约,平凡之中见伟大。远的我们可以不说,百度的贴吧、知道是成功的,sina的博客是成功的,天涯的社区是成功的,反过来,群乐成功的是什么?会不会成功?再华丽的外表,再璀璨的包装,含着天极的金汤匙长大的宝贝,仍然是金玉其外(不能算达到),败絮其里,有句调侃的词很好“花瓶”!但是,我想现在用花瓶都有些太褒扬!在这个内容为王的时代,功能不是问题,技术不是壁垒,但现在看来群乐越走越远,这也让我看到了一些人的歇斯底里,那种红着眼睛的疯狂。做产品就是要做产品,放弃“模仿“和“参考“,就算是野出来的PM,也请你动一点自己的脑筋,让我们看看点新意吧!

最后,我很遗憾的了解了天极群乐是一个产品经理在做着运营的事情,千万不要被同行知情,不专业!

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离线 无影人 回复于 2007-11-20 21:07   查看资料 相册 家园
2
很遗憾...................................................
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离线 草海 回复于 2007-11-20 23:53   查看资料 相册 家园
3
感谢楼主对我们平台的支持,您说的都是"理",我们接受批评和接受您的指点.

不知道有什么更好的建议? 或者可以告诉我们哪个IT社区平台做得非常棒的?  

难道你认为像现在某个成型的平台就是一个好产品吗?  不知道你多好产品的标准是怎么衡量的呢?

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离线 草原雄鹰 回复于 2007-11-21 00:28   查看资料 相册 家园
4
感觉楼主有点偏激了袄~正如楼主说的每个人都他的个性,每个论坛也一样,不管是什么都好,都是一点点完善的,毕竟每个人的喜好不同,楼主觉得天极不好,或许有些人喜欢呢?没有什么事情是完美的,我想天极也再慢慢的一点点完善,试问下如果让楼主做一个论坛,楼主会弄成什么样子呢?或许我的话楼主会觉得不高兴,还请多担待,我们应该给天极时间,有什么好的建议可以提出来袄`~~嘿嘿  来玩看见楼主的帖子,只是个人的一些想法 嘿嘿   我们都是来玩的,图个开心嘛~~
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离线 稻草 回复于 2007-11-21 00:29   查看资料 相册 家园
5
嘿嘿,来看热闹了。。社区需要这样的势力,这样才能良性发展起来。

首先,看完,楼主的文章给我的第一感觉是,针对人的。可以说楼主也算的上是一个很有想法的人了,不过这样的帖子意义不大啊,我很遗憾的了解了天极群乐是一个产品经理在做着运营的事情,千万不要被同行知情,不专业! 做产品的有什么不对么?这样的人才更了解他们的产品啊。。你真是猪啊你,很多网络公司的ceo还是技术呢,你说他们这个是不是更不专业了?





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离线 稻草 回复于 2007-11-21 00:44   查看资料 相册 家园
6
还有还有,我要是这个群乐的负责人,我就吧这个帖子置顶,嘎嘎


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离线 浪漫的开拓者 回复于 2007-11-21 00:57   查看资料 相册 家园
7
我一看完这文章就很生气 对楼主的人格产生严重怀疑,小人也。。。。。

敢问楼主了解群乐吗?玩过群乐吗?




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离线 暴君 回复于 2007-11-21 09:01   查看资料 相册 家园
8
林子大了什么鸟都有  一看就知道又不是只什么好鸟啊!
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离线 hacking2007 回复于 2007-11-21 09:57   查看资料 相册 家园
9
真的很难过,看到这个帖子的回复完全体现了人间的世态炎凉!
马甲不可怕,可怕的是一些低等马甲!

团队就是团队,一个人可以做完所有的事情,那他就是神了!就如商品,制造工人生产出来了产品,自己拿去市场去销售吗?自己一个人去做服务吗?可笑!CEO可以是技术出身,但绝不是技术来引导市场,术业有专攻,什么样的人做什么样的事,各司其职,否则我们为什么要有运营总监、产品经理、编辑的职位设定呢?我们只能说好的产品经理熟悉产品并懂一点运营,但是这里的pm做到了吗?我看到的只是浮华,自大!我所有的文字都是针对群乐,针对产品,可是呢我却被受到针对我个人的攻击,这真有意思!

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离线 hacking2007 回复于 2007-11-21 10:06   查看资料 相册 家园
10
关于成功的IT社区还用我说吗,pcpop,pconline,it168...
还要我举例吗?脚趾头都不用动

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